Peabody dejó de fabricar en Argentina y despidió a 47 trabajadores

El cierre de la producción local termina de consolidar un cambio de estrategia que la empresa había comenzado antes del concurso. En su presentación judicial explicó que parte de la fabricación ya había sido trasladada a Paraguay bajo el régimen de maquila, principalmente para la línea de climatización. Allí, según sostuvo, producir resulta entre 30% y 35% más barato gracias a menores costos laborales, beneficios fiscales y un esquema tributario más liviano. Cuando la Justicia abrió el concurso, la empresa ya había explicado que avanzaba hacia un esquema basado en importaciones porque consideraba que fabricar en la Argentina había dejado de ser competitivo. El propio dueño de la compañía, Dante Choi, había anticipado ese giro al afirmar públicamente que no pensaba volver a producir en el país.

El deterioro comercial profundizó el escenario. Después de vender 62.545 unidades y facturar $3.360 millones en diciembre de 2025, la actividad empezó a desacelerarse. Los informes de junio muestran un quiebre abrupto: las ventas gravadas pasaron de $2.737,8 millones en mayo a $1.324,5 millones, una baja superior al 52% en apenas un mes. La propia empresa explicó el motivo: «en cuanto a las ventas de los últimos seis meses, se ha reducido a la mitad el precio promedio de los productos, forzado por el mercado, y ello ha tenido impacto directo en la facturación». La menor actividad también se reflejó en las compras, que pasaron de $2.579,3 millones en mayo a $1.830,3 millones en junio.