Eric German: “Lo que yo veo entre Raúl y Lucía es cooperación no competencia”

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Antes de hablar de lo provincial ¿Crees que Argentina volvió a tener un bipartidismo nacional como en el 82’?

Hay que ver si el espacio opositor no se fragmenta, lo cierto es que con 12 millones de votos del Frente de Todos y 10 millones en Cambiemos, eso te condiciona a transversalizar tu política, apostar a la polarización extrema en este contexto es muy riesgoso, Scioli perdió así en el 2015 y Macri en el 2019, fíjate que el Frente de Todos ganó con un agregado volátil importante que puede volver a migrar según la coyuntura, el tema es la transversalidad.

En lo provincial ¿cómo crees que tiene que arrancar el nuevo oficialismo?

Creo que la Provincia y los municipios van a tener que seguir manejando un discurso de austeridad para no generar falsas expectativas, el presidente electo puede revertir muchas variables macroeconómicas pero a niveles estadísticos, el impacto en la calidad de vida de la gente no se va a palpar sino hasta dos o tres años en el futuro, fíjate que el economista Arthur Okun dice que por cada 2 puntos que sube el PBI baja 1 punto el desempleo, y Argentina no tiene perspectivas de crecimiento sino hasta 2021 o un poco más.

¿Cuáles crees que son los desafíos de la próxima gestión provincial?

Creo que hay que desdoblar los desafíos, hay un desafío que es de la democracia catamarqueña y que es superar la matriz Estado-céntrica que condiciona a los gobiernos presupuestariamente y a la sociedad en términos de oportunidades, y un círculo vicioso del sindicalismo legitimándose en estos términos, es necesario revertir esto para ganar sustentabilidad en el desarrollo, la reindustrialización de Catamarca y un polo tecnológico creo que es clave, en la campaña fue el gobernador electo el único candidato que puso en agenda estos temas.

Dijiste que hay que desdoblar los desafíos ¿Un desafío es de la democracia catamarqueña y el otro?

Tiene q ver con la marca política que identifica al gobernador electo tras su paso por Catamarca Ciudad, que es su capacidad de innovar y que es algo que está muy instalado, su persona genera expectativas muy transversales en diferentes segmentos sociales, yo entiendo que ahí tenes que cumplimentar expectativas no tan de largo plazo, pensar una agenda de políticas que sostengan un perfil que ya está instalado mientras se abordan las cuestiones estructurales, son ciclos cortos y largos que combina toda gestión.

Te saco de la marca política ¿crees que hay una competencia en torno al liderazgo justicialista en la provincia?

Creo que la competencia por el liderazgo justicialista es parte de un discurso que le interesa instalar a una parte del sistema de medios y a algunos sectores de la política, es una cuestión de legitimación, en la medida que se fomente una competencia por el liderazgo los medios hacen de árbitros y los dirigentes de soldados de algún bando, lo que yo veo entre Raúl y Lucía es cooperación no competencia, pasa que tenemos una cultura política dirigencial que prioriza la faz agonal sobre la arquitectónica, eso tiene que empezar a cambiar.

Por último ¿Cómo viste las manifestaciones de Arévalo frente al Concejo Deliberante?

Yo entiendo que Arévalo quiso plantear un co-gobierno municipal en la Capital y le dijeron que no, es un tema de representación política, porque si vos lo votaste a Gustavo y después ves que hay co-decisiones te vas a enojar, entiendo que Arévalo quiso marcar la cancha y le pusieron un límite, si me preguntas te digo que eligió el peor momento para hacer la jugada, hoy la legitimidad de las autoridades electas es muy fuerte, tienen toda la autoridad democrática para decirle que no, y esta bien.

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